Greener Office Guide
 
Le Guide Vert du Bureau
Nous cherchons constamment à réduire notre impact environnemental sur nos opérations, sur nos produits et sur nos services.
Nous espérons que ce guide vous procurera une source d'informations utiles qui vous permettront de rendre votre entreprise durable. Grâce à ce guide, nous souhaitons également partager notre approche du développement durable avec nos clients et l'ensemble de nos partenaires et de nos fournisseurs.
Dans un monde en évolution constante, le Guide Vert du Bureau met en avant les leviers, les bénéfices et les challenges auxquels les entreprises font face quand elles cherchent à avoir une attitude responsable. Il contient ainsi de nombreuses informations sur les différentes missions du développement durable : de l'ordre de l'intérêt mondial, comme le changement climatique, à des aspects plus spécifiques comme la réduction des déchets, la consommation de l'énergie ou encore l'utilisation des transports.
Le Guide a également pour vocation de vous aider à commencer, ou bien à continuer, vos actions de développement durable.

Introduction
Dans cette rubrique, vous trouverez des conseils et une ligne de conduite pour rendre votre bureau plus vert et pour que votre entreprise adopte une attitude plus responsable. Nous avons donc identifié trois étapes importantes par lesquelles votre entreprise devra passer : le débutant vert, l'acteur vert et le leader vert.
Sans être figées, elles peuvent s'adapter à votre organisation. Nous espérons qu'elles vous aideront à progresser et à trouver quels sont vos objectifs de développement durable.
Il est important d'identifier les objectifs les plus pertinents pour votre organisation et leurs impacts. Dans la mesure où chaque entreprise, en effet, est différente, il peut y avoir une infinité d'objectifs et de priorités différentes. Gardez à l'esprit que le développement durable peut vous apporter de réelles opportunités de business.

Agir vert :

Green StarterLe débutant vert
Il sagit des entreprises ou des organisations qui commencent seulement maintenant à s'engager dans le développement durable. Elles se conforment déjà aux législations nationales et européennes en matière de développement durable. Les débutants verts comprennent l'impact de leurs actions sur l'environnement et cherchent à obtenir des "minis-victoires". Ils se concentrent principalement sur l'aspcet "environnement" du développement durable, par exemple avec la réutilisation des ressources, la réduction des déchets, le recyclage et la réduction des dépenses en énergie. Les débutants verts ont également commencé à développer des systèmes de management environnemental pour soutenir leurs stratégies et leurs politiques. Ils ont aussi mis en place une personne dédiée à la coordination et au management des objectifs environnementaux. Les entreprises débutantes ont donc compris que leurs partenaires clefs commencent à communiquer sur leurs actions de manière proactive. 
Progresser en agissant vert :

Green ImplementerL'acteur vert
En compilant conformité et management environnemental, les acteurs verts cherchent à mettre en place le meilleur agenda durable possible, notamment en termes de responsabilité sociale et d'objectifs économiques. Ils comprennent également que leurs actions ont un impact sur la durabilité et que la durabilité a un impact sur leurs actions. Par exemple, l'utilisation de l'énergie de l'entreprise a un impact sur le réchauffement climatique, mais les impacts potentiels du changement climatique, telles que les innondations, peuvent avoir un effet direct sur les actions de l'entreprise. Ils reconnaissent que leurs activités ont un impact mais sans pouvoir le contrôler. Ainsi, les acteurs verts ont mis en place la durabilité au niveau de leurs chaînes de production et d'approvisionnement. Les acteurs verts sont de réels acteurs du développement durable par le biais de partenariats et de collaborations avec d'autres entreprises. 

Devenir le leader du "vert" :

Green LeadershipLe leader vert
Les leaders verts ont ancré la durabilité dans leurs stratégies d'entreprise. Les entreprises de ce niveau ont identifié et priorisé leurs risques grâce au développement durable. Il fait d'ailleurs l'objet de postes à hautes responsabilités dans l'entreprise. Les leaders verts ont étendu leur sphère d'influences et développent la durabilité à travers une chaîne de valeurs. En effet, ils ne s'intéressent plus uniquement à la chaîne de production ou d'approvisionnement, mais aussi à leurs clients et à leurs utilisateurs finaux. Ils analysent et comparents leur performance avec d'autres collègues et d'autres leaders et se dédient à l'amélioration continue et à l'innovation. Ils sont proactifs avec leurs partenaires et leur demandent un feedback sur leur performance.

Il est important de se rappeler que devenir leader vert ne veut pas dire qu'il n'y a plus rien à faire en matière de développement durable. En élaborant des objectifs globaux (comme le changement climatique) et en développant les demandes des partenaires, les valeurs sociales et éthiques ainsi que les nouveaux modèles d'entreprise permettront de relever les challenges de demain.
Le développement durable est un voyage sans fin.