Il existe de nombreuses manières de se distinguer en devenant leader du développement durable. Ainsi, il faut se rappeler qu'il n'y a pas qu'une seule bonne approche. 

Un débutant, un acteur ou un leader doit impérativement identifier, prioriser et aborder ses objectifs de durabilité avec ses partenaires. Il faut à la fois booster la performance durable en amont (founisseurs) et en aval (clients) pour partager des pratiques durables. Ainsi, pour obtenir un effet positif et tangible sur les comportements, les politiques et les approches de vos partenaires, bosstez uniquement votre entreprise n'est pas suffisant. Quand vous commencerez à réfléchir à avoir une démarche responsable, prenez soin d'analyser vos propres activités et celle de votre sphère d'influence, comme le montre le diagramme ci-dessous. 



Il faut donc manager le gâchis, l'énergie et le carbone, les matériaux, les transporrt et l'eau.